Palestras e Treinamentos:

Objetivo: despertar maiores competências e acertos procedimentais nos profissionais participantes – Capacitação Profissional

Forma de contratação:

1- Identificação da área de competência envolvida;
2- Identificação de provável instrutor;
3- Identificação do público-alvo;
4- Crítica e fechamento do conteúdo programático e metodologia;
5- Ajuste de carga-horária;
6- Apresentação de proposta técnica e financeira;
7- Ajustes na proposta;
8- Confirmação da data e logística;
9- Briefing prévio ao evento;
10- Realização.

Estruturação do conteúdo programático:

Aplicação de programa e metodologia pré-concebidos de acordo com experiências anteriores – conheça abaixo alguns programas, ou desenvolvimento de programa e metodologia customizados ao desafio específico que seja apresentado – clique aqui e faça sua solicitação especial.

Programas de Treinamento pré-concebidos

Elaboração de Editais de Licitação
Elaboração de Termos de Referência e Projetos Básicos
Preparação Documental para Contratação de Obras de Engenharia
Redação de Contratos Administrativos
Redação específica de Contratos de Prestação de Serviços – Terceirização
Cálculo de Custos e Elaboração de Planilha de Formação de Preço em Contratos
Licitações Públicas
Contratações Diretas sem Licitação: Dispensas e Inexigibilidades
Pregão Presencial e Eletrônico
Curso Completo de Compras na Administração Pública
Fiscalização de Obrigações e Encargos Trabalhistas de Empresas Terceirizadas
Teórico Prático de Negociação em Contratos Administrativos
Gestão de Contratos: administração de contratos com fornecedores de produtos e serviços
Aditivos em Contratos Administrativos
Atualização Financeira de Contratos Administrativos: Reajuste, Repactuação e Revisão de Preços (reequilíbrio econômico-financeiro)

*entre em contato e solicite o conteúdo programático completo para a sua necessidade. Clique aqui.

Consultorias

Objetivo: Promover uma avaliação técnica e crítica de determinados aspectos organizacionais (diagnóstico) e indicar ao cliente uma solução e providências respectivas relacionadas ao problema ou desafio apresentado (proposta de ação) – Indicar Soluções

Forma de contratação:

1- Delimitação do problema e áreas técnicas envolvidas;
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
6- Ajustes na proposta;
7- Confirmação de cronograma e logística;
8- Realização.

Principais Trabalhos Oferecidos

Estruturação do sistema interno de gestão de contratos em ambiente terceirizado
Planejamento estratégico
Estruturação de contratos e licitações públicas

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Assessorias

Objetivo: Integrar a realidade do cliente em áreas, departamentos ou problemas específicos, de modo a trabalhar em conjunto por período determinado ou indeterminado – Ajudar a resolver problemas

Forma de contratação:

1- Delimitação do problema e áreas técnicas envolvidas;
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
6- Ajustes na proposta;
7- Confirmação de cronograma e logística para início dos trabalhos;
8- Realização.

Principais trabalhos oferecidos:

Gestão e Fiscalização da Terceirização
Gestão e Redução de Passivo Trabalhista
Negociação de Relações e Redação de Contratos
Elaboração de Editais de Licitação
Instrução de Contratações Diretas
Instrução de Aditivos aos Contratos Administrativos
Elaboração de Termos de Referência e Projetos Básicos
Redação de Contratos Administrativos
Gestão de Obras e Serviços de Engenharia
Redação de Normativos internos, como de contratações, terceirização, gerenciamento e fiscalização de contratos, obras, penalização e processos administrativos
Assessoria em Defesa ante Tribunais de Contas

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Auditorias

Objetivo: Promover uma avaliação técnica e crítica de ações pregressas com o intuito de identificar conformidades e desconformidades, assim como eventuais repercussões e passivos gerados – Avaliação Organizacional

Forma de contratação:

1- Delimitação das áreas para análise (pode ser toda a empresa em processos de aquisição
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Escolha do método a ser aplicado e forma de relatório a ser produzido;
6- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
7- Ajustes na proposta;
8- Confirmação de cronograma e logística;
9- Realização. total ou parcial de ativos);

Principais trabalhos oferecidos:

Auditoria em Licitações e Contratações Públicas
Auditorias em Custos e Prestação de Contas
Auditoria em Terceirização
Auditoria em Processos Administrativos – Disciplinares e Sancionatórios

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