Palestras e Treinamentos:
Objetivo: despertar maiores competências e acertos procedimentais nos profissionais participantes – Capacitação Profissional
Forma de contratação:
1- Identificação da área de competência envolvida;
2- Identificação de provável instrutor;
3- Identificação do público-alvo;
4- Crítica e fechamento do conteúdo programático e metodologia;
5- Ajuste de carga-horária;
6- Apresentação de proposta técnica e financeira;
7- Ajustes na proposta;
8- Confirmação da data e logística;
9- Briefing prévio ao evento;
10- Realização.
Estruturação do conteúdo programático:
Aplicação de programa e metodologia pré-concebidos de acordo com experiências anteriores – conheça abaixo alguns programas, ou desenvolvimento de programa e metodologia customizados ao desafio específico que seja apresentado – clique aqui e faça sua solicitação especial.
Programas de Treinamento pré-concebidos
Terceirização: Teoria e Prática – avaliação, implantação e sustentação
Redação de Contratos de Prestação de Serviços – Terceirização
Teórico Prático de Negociação em Contratos com clientes e fornecedores
Cálculo de Custos e Elaboração de Planilha de Formação de Preço em Contratos
Gestão de Contratos: administração de contratos com fornecedores de produtos e serviços
Fiscalização de Obrigações e Encargos Trabalhistas de Empresas Terceirizadas
Como Identificar e Reduzir o Passivo Trabalhista
Planejamento Estratégico e de Marketing
Contratação e Gestão de Pessoal: Recrutamento, Seleção, Avaliação de Desempenho, Promoção e Desligamento
Aplicações Práticas de Técnicas de Psicologia aplicadas à gestão de Recursos Humanos nas Organizações
Como participar de licitações públicas e ser contratado pela Administração Pública e suas empresas
*entre em contato e solicite o conteúdo programático completo para a sua necessidade. Clique aqui.
Consultorias
Objetivo: Promover uma avaliação técnica e crítica de determinados aspectos organizacionais (diagnóstico) e indicar ao cliente uma solução e providências respectivas relacionadas ao problema ou desafio apresentado (proposta de ação) – Indicar Soluções
Forma de contratação:
1- Delimitação do problema e áreas técnicas envolvidas;
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
6- Ajustes na proposta;
7- Confirmação de cronograma e logística;
8- Realização.
Principais trabalhos oferecidos:
Horizontalização empresarial: planejamento de terceirização e formação da cadeia de fornecedores
Pesquisa e plano de Marketing
Planejamento Tributário
Estimativa e Proposta para Redução de Passivo Trabalhista
Estruturação de Relações negociais e Redação de Contratos
Planejamento Financeiro para Ajuste do Fluxo de Caixa
Prospecção e acompanhamento de compra e venda de ativos e empresas
*entre em contato e solicite proposta específica para a sua necessidade clique aqui
Assessorias
Objetivo: Integrar a realidade do cliente em áreas, departamentos ou problemas específicos, de modo a trabalhar em conjunto por período determinado ou indeterminado – Ajudar a resolver problemas
Forma de contratação:
1- Delimitação do problema e áreas técnicas envolvidas;
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
6- Ajustes na proposta;
7- Confirmação de cronograma e logística para início dos trabalhos;
8- Realização.
Principais trabalhos oferecidos:
Gestão e Fiscalização da Terceirização
Gestão e Redução de Passivo Trabalhista
Negociação de Relações e Redação de Contratos
Gestão de Obras e Serviços de Engenharia
Compra e Venda de Ativos e empresas
Planejamento Financeiro para e Negociações Financeiras para Ajuste do Fluxo de Caixa
Implantação de Ambiente de Governança Corporativa
Gestão de Empresas em Dificuldade Financeira, Gerencial, Societária ou Jurídica
Abertura de offshore e assessoria operacional no Panamá
Redação de Normativos internos, como de contratações, terceirização, gerenciamento e fiscalização de contratos, obras, penalização e processos administrativos
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Auditorias
Objetivo: Promover uma avaliação técnica e crítica de ações pregressas com o intuito de identificar conformidades e desconformidades, assim como eventuais repercussões e passivos gerados – Avaliação Organizacional
Forma de contratação:
1- Delimitação das áreas para análise (pode ser toda a empresa em processos de aquisição
2- Identificação das expectativas do cliente;
3- Identificação do prazo para solução, quando limitado e aplicável;
4- Identificação da equipe adequada para o trabalho;
5- Escolha do método a ser aplicado e forma de relatório a ser produzido;
6- Formulação de proposta técnica e financeira para o trabalho;
7- Ajustes na proposta;
8- Confirmação de cronograma e logística;
9- Realização. total ou parcial de ativos);
Principais trabalhos oferecidos:
Auditoria Trabalhista
Auditoria Contábil
Auditoria Societária
Auditoria Contratual
Due Diligence – ampla ou estrita
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